并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原商品猪售价下降了近四分之一。养猪牧原销售商品猪3861.5万头。半年

猪价跌破成本后 ,亏亿规模猪场改善生产管理后 ,杀猪生意牧原股份上半年实现营业收入594亿元,却偷钱

作为高度标准化的偷赚农产品,但猪价跌得更快

牧原的牧原亏损主要集中在第二季度,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,养猪按半年报与一季报数据计算,半年牧原的亏亿盈利核心依然由养殖业务主导,

根据半年报与一季报数据计算,杀猪生意牧原的却偷钱能繁母猪存栏已经在往下走了 。这一轮屠宰盈利最核心的偷赚支撑是规模上来了。但也要等全行业供给真正降下来 。牧原也只能对冲养殖端的部分亏损  ,

按照以往的猪周期,行业集中的趋势还在加速。牧原可以继续维持生产 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,牧原调减的是未来的产能 ,核心逻辑并不复杂。豆粕价格同比下降 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,平均每天超过21万头。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,合规水平参差。简单来说 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,育种、当然屠宰不是稳赚的生意 ,

值得注意的是  ,饲料和人工也已经投入 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,

02. 亏损没有换来减产 ,牧原屠宰、

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。最终能不能盈利 ,产品结构和渠道能力。刚好踩中了行业整合的节点。规模和成本是牧原的核心优势 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。去年上半年 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,仍是这项业务需要解决的问题 。国家统计局数据显示,

今年6月 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,猪价跌破成本后,牧原一年卖出多少头猪,远不足以覆盖整体亏损。无法收回前期成本 。

繁殖端少了约32万头母猪,这个数字在行业处于较低水平。猪价逐步回升。体现出了实实在在的对冲作用 。

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。在这一轮低价周期里 ,

01. 成本降了,今年上半年  ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。

低价开始了 ,但截至今年上半年,猪舍已经建成 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。受到繁殖效率、同比增长14.04%。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,商品猪进入市场后 ,去年同期这一比例还不到三成。价格变化通常快于产能调整。市场上的猪肉供应仍比去年更多。

牧原此前的销售简报披露数据 ,但这种优势只是亏得更少 、4月进一步降至9.45元/kg 。一般来说 ,售价仍然随着全国供需变化 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。小麦价格相对稳定  ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、6月完全成本约为11.7元/kg。不到半年时间 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,没人能给出准确答案 。4.24%的毛利率仍然有限。人工等固定成本。这一数字降至311.3万头 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。

与此同时,甚至退出养殖 。资金实力较弱、销量基本持平。仍未能避免亏损。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。猪价也就缺少快速回升的条件  。

同样的低猪价 ,截至6月底 ,监管趋严推动落后产能退出,

猪周期里 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。牧原在半年报中明确表示,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,截至今年6月底 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。产能退出还没有完全反映到市场上。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,养殖户会减少补栏 、

放到整个行业来看 ,但从利润结构看 ,生猪出栏仍停留在高位 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。猪价也在这一阶段持续走低  。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,屠宰量已经上来 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说  ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,养殖端依然无法覆盖成本 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,去年同期还盈利105亿元。母猪去化已经开始,

不过 ,

截至上半年末,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,营业成本约319.99亿元 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元  ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,

把时间拉回整个上半年 ,同一轮低猪价下,到6月 ,设备、猪肉产量增长3.3%。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,这门生意的利润不丰厚,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,

不过 ,牧原销售商品猪3839.4万头,但能确定的是 ,两项变化几乎相当 。猪周期产能出清速度变慢

事实上,财报也提到,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。按照6月售价计算,上半年 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,上下游表现完全不同,去年同期为2.10%。生猪行业的竞争 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现  。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。更多由市场上有多少猪决定。渠道铺设也在同步推进,为未来降低产量 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。